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KG그룹

'일하는 방식' 키워드로 보는 경영이야기 1편 매일 30도를 넘는 무더위가 연일 이어지고 있습니다.고온다습한 날씨속에서 제대로 업무를 하기 쉽지 않은데사무실은 냉방이 그나마 잘 되는 편이라 시간이 허락한다면 일하는 방식도 조금씩 바꾸어 보시는 게 좋을 것 같습니다.여름쯤 되면 그동안 해왔던 일들이 하나 둘씩 딜레마에 빠질수도 있으니까요. 오늘부터 연재형식으로 '일하는 방식'과 관련된 경영이야기 글을 소개합니다. 4장 일하는 방식 1편 일하면서 고민을 잘 할 수 있는 방법 10가지(글 더보기-->클릭) 이미지출처 : 플리커 / kalebdf님 잘 알려진 통계 하나를 소개하고 시작하자. 미국 매사추세츠 종합병원 정신과 의사인 조지 월튼 박사(1854-1941)의 연구 결과로서, 그의 책 'Why Worry'에 나오면서 널리 알려진 이야기이다. 우리가 걱.. 더보기
'위기관리' 키워드로 보는 경영이야기 2013년도 어느덧 8월로 접어들고 있습니다.기업의 위기로 인해 많은 사건들이 일어나고 있지만 낙관론과 비관론 관점에서 한 번 생각해보고만일 비관론으로 인해 우려되는 인생의 허들이 나타난다면..인생의 성공과 실패의 갈림길에서 나태함, 비겁함 등을 어떻게 대처할지 한 번씩 고민해봐야겠습니다. 오늘은 '위기관리'로 보는 경영이야기 입니다. 9장 위기관리 낙관론자와 비관론자 중 누가 더 조직에 도움 되나? (글 더보기-->클릭) 이미지 출처 : http://pinterest.com/pin/107382772335262515/ 우리 직원들에게 물었다. "낙관론자와 비관론자 중에 누가 더 조직에 도움이 되는가?" 대부분이 '낙관론자'라고 대답한다. 그렇다. 장래를 낙관해서 나쁠 건 없다. 낙관주의는 긍정의 바이러스.. 더보기
'시간활용' 키워드로 보는 경영이야기 이번주 부터 본격적인 휴가시즌이 시작됩니다.무더위에 지친 심신을 달래고 가족들과 힐링을 하는 분들이 많을 것이고CEO추천도서를 미리 구매하여 휴가기간내에 읽으려는 분들도 많을 것입니다.SERI CEO가 선정한 'CEO가 휴가 때 읽을 책'(글 더보기-->클릭) 시간활용을 제대로 하기 위해 KG그룹블로그에서 추천하는 경영이야기를 한 번 보시면 좋겠네요. 시간을 가치있게 활용하기 위해 이번 여름 휴가기간을 잘 활용하여 남은 2013년화이팅 하시기 바랍니다. 5장 시간 활용 사자에게 배우는 효율적인 시간관리 비법(글 더보기-->클릭) 나는 가족사 여러 곳을 하루 한두 곳씩 순회하며 회의를 주재한다. 회의를 위해 여러 명이 움직이는 것보다 나 혼자 움직이는 게 가족사 전체의 시간 관리에 도움이 될 것이기 때문이.. 더보기
'자존심'과 '간절함' 키워드로 보는 경영이야기 22일부터 8월 5일까지 KG이니시스에서 경력사원 채용이 진행(클릭)되고 있습니다.좋은 인재들이 KG이니시스에 입사하여 중추적인 역할을 하기를 기대하며KG그룹블로그에서 곽재선 회장의 경영이야기 중 자존심과 간절함과 관련된 글을 소개하고자 합니다. 회사생활을 하다보면 자존심이 있는 기업은 생활하다보면 분위기가 틀리다고 합니다.분명 그런 회사의 임직원들은 자신이 하고자 하는 일에 대한 간절함이엄청날 것입니다. '자존심'과 '간절함' 키워드로 보는 경영이야기를 읽어보시고자신만의 해법을 찾아보시길 바랍니다. 21장 자존심 자존심 있는 기업은 분위기부터 다른 이유 (글 더보기-->클릭) 여러 모로 부족한 나를 여기까지 이끈 힘은 무엇일까? 그것은 바로 ‘자존심’이라고 생각한다. 자존심을 사전에서 찾아보면 “남에게.. 더보기
'소통' 키워드로 보는 경영이야기 소통이라는 키워드는 기업에 있어 제일 중요한 핵심이라고 합니다.그러나 좋은 말들은 정말 많지만 직접 실행에 옮기는 것처럼힘든 일은 없는 것 같습니다. 장마로 인해 습기가 많은 끈적한 날들을 보내고 있지만이번 한 주를 시작할때에는 소통을 상쾌하게 하도록 노력해보시는게 어떨까요? 16장 소통소통과 코칭, 멘토의 중요성 시대, 거꾸로 접근해보면 (글 더보기-->클릭) 하지만 소통은 반드시 그렇지만은 않다. 때로는 아래에서 위로 올라가는 소통이 더 효과적일 때도 많다. 소통이나 코칭, 멘토에 관한 강의나 글을 접하면 대부분 윗사람이 잘해야 한다는 것을 강조한다. 윗사람이 잘해야 만사 오케이라는 것이다. 부하직원이 머리 끄덕인다고, 공감한 것이 아닌 이유는 (글 더보기-->클릭)CEO와 부장이 열띤 논쟁을 한다... 더보기
'혁신'과 '시나리오 경영' 키워드로 보는 경영이야기 최근 들어 기업의 위기를 초래하는 여러가지 소식을 자주 접하게 됩니다.이런 상황이 발생할 줄은 그 누구도 몰랐겠지만최악의 상황을 대비한 훈련은 충분히 되어 있었을 것입니다. 기업경영의 불확실성 시대에 있어 우리들은 항상 최악의 시나리오를 고민해야되고또한 내부 직원들은 새로운 시도를 통해 기업이 고정관념에서 탈피하여새로운 사업을 안착시키는 것도 필요할 것입니다. 오늘은 키워드로 보는 경영이야기 중혁신과 시나리온 경영에 관해 보시면 좋을 것 같아 소개해 드립니다. 6장 혁신기업경영 불확실성의 시대, 최악의 시나리오를 고려해야...(글 더보기-->클릭) 모두가 잘 아는 대로, 타이타닉은 갑자기 빙산에 부딪혀 바다 속으로 침몰한 것이 아니다. 그 전에 위기의 전조가 있었다. 침몰 전날 주변의 선박들로부터 무려 .. 더보기
변화, 리더십 키워드로 보는 경영이야기 우리는 요즘 스마트한 세상 속에서 엄청난 속도의 변화를 체감하고 있습니다.그 변화속에서 우리들은 어떻게 살아가야 할지 항상 고민하고 있는데경영이야기의 글에서 인사이트를 받으시면 좋을 것 같아 소개해드립니다.더불어 리더라면 어떤 덕목이 필요할지도 함께 보시면변화의 시대속에서 리더들에게 요구되는 이야기도 함께 보시기 바랍니다. 2장 변화변화할 것인가, 변화 당할 것인가(클릭) 격변의 시대에는 두 가지 중 하나의 선택권만 주어진다. 변화할 것인가, 변화 당할 것인가? 다른 말로, 변화를 끌어갈 것인가, 변화에 끌려갈 것인가? 세상에서 가장 바보는 누구?(클릭)이런 이야기를 하는 사람을 자주 본다. “나는 이공계 출신 엔지니어여서 영업은 잘 못한다.” “나는 인사총무 쪽 담당임원이므로 생산 쪽은 관여하지 않는다.. 더보기
내게 주어진 시간을 가치있게 쓰는 단축 방법이란.. 무협소설이나 중국 영화를 보면 ‘축지법’이란 게 나온다.같은 거리를 몇 배 빠르게 이동하는 술법이다. 나는 시간에도 단축법이 있다고 생각한다.‘축시법’이라고 해야 하나? 시간을 일곱 배 아껴서 사용하는 방법을 소개한다.먼저, 상황을 설명하면 아래와 같다. A라는 사람이 B를 만나 목적한 성과를 달성하지 못하고,다시 만나 협의할 날짜를 잡아야 하는 상황이다.(아쉬운 쪽은 A) 우선, 나쁜 예 (A가 시간의 이니셔티브를 쥐지 못하는 경우)이다.A : 그럼 언제 다시 만나 협의할까요?B : 일주일 후에 보지요.A : 그럼 오늘이 수요일이니까 다음 주 수요일에 찾아뵙겠습니다. 다음은 좋은 예(A가 시간의 이니셔티브를 가지는 경우)이다.A : 내일 다시 만나 얘기를 나누시지요.B : 내일은 바빠서 어려운데...A.. 더보기
내가 생각하는 성공적 협상의 조건 15가지 ‘협상’이란 단어는 그다지 따뜻한 말이 아니다.나는 그래서 ‘협의’란 말을 더 좋아한다. 하지만 세상은 현실이다.‘협의’할 일만큼이나 ‘협상’할 일도 많다. 어쩌면 우리가 살고 있는 세상 자체가 협상 테이블이다.유명한 협상 전문가 허브 코헨이 “세상의 8할은 협상”이라고 말했듯이,그것이 무엇이건 간에, 주고받는 모든 것은 협상의 대상이다. 그러면 어떻게 해야 협상을 잘할 수 있을까? 내가 생각하는 성공 협상의 조건은 이렇다. 1. 상대가 있는 게임이란 걸 명심하라.자기에게 유리하면 상대에게 불리하고, 내 이익이 지나치면 부메랑으로 돌아온다.나에게만 유리한 결과는 성립하지 않는다.상대가 돌파구를 찾도록 도와줘야 한다.상대가 살게 해야 내 이익도 지속 된다.세상에 바보는 없다. 2. 상대가 진정으로 원하는 .. 더보기
대기업도 못막는 신입사원 퇴사, 그들이 원하는건? 봄과 함께 오는 그, '신입사원' 제가 기억하기론 벚꽃이 흩날리는 때면, 대학가는 중간고사와 대기업 신입채용이 있었던 것 같습니다. 그러나 이젠, 저도 직장인이다 보니 조금은 달라졌네요. 작년에 입사했던 신입사원은 이제 입사 2년 차에 막 들어서고 신입사원들이 "안녕하십니까"하며 인사하겠구나 하는 생각이 먼저 드네요. http://pinterest.com/pin/159033430561716683/ 신입 사원, 봄바람처럼 조직에 생기를 불어넣다. 봄처럼 생기 넘치는 신입사원이 들어오면, 회사도 분위기가 조금 달라집니다. 새로운 식구를 맞아 여기저기 인사도 같이 다니고 팀에선 환영회도 준비하며 조용했던 회사가 들썩들썩 합니다. 팀에서 본인의 업무가 정해지면, 동시에 사수도 배정을 받습니다. 사수는 업무를 가.. 더보기

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